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陕西康誉药业有限公司
管理痛点:
一、采购供应商与采购发票中的开票单位不一致
采购货物时,有一部分货物的采购订单、进货单、入库单上的供应商都是A,等到发票来以后才知道,开票单位为B,造成实际采购供应商与采购发票开票单位不一致情况。
二、业务员销售底价标准价维护困难
需在系统中提供统计业务员单据销售底价,销售金额,并且销售底价每月大幅度进行调整,调整数不覆盖以前单据数据。
三、客户信用额度控制
解决方案:
一、在采购发票中,供应商仍然是A,开票供应商字段中填入B(以便备注),在系统中做应付冲应付操作,将应付账款A单位转入到应付账款B单位。
二、将系统中零售价字段作为销售底价标准价维护(变通处理),经测试,修改销售底价标准价不覆盖以前单据数据,可通过销货单明细表、销货单统计表查询所需数。
在基础设置-存货价格本中,每月维护存货的销售底价,录入销货单时,自动带出标准价。在单据设计中,在销货单及销售出库单明细中,增加“底价金额”自定义项,字符类型为公式计算,底价金额=“零售价*销售数量”。查询销货单、销售出库单明细表或统计表时,可清晰查询出该业务员当月的销售底价金额,为财务核算业务提成提供精确数据。
三、在T+基础设置的销售设置中,勾选客户信用控制,通过软件内部流程设计,即可轻松管理客户信用。
客户案例 Customer Cases
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数智化时代下,如何用互联网、用智能方式解决企业管理及生意问题,正是小微企业能否顺利在数智化商业大潮取得完胜的关键。
넶129 2021-08-26 -
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