陕西康誉药业有限公司

管理痛点：

一、采购供应商与采购发票中的开票单位不一致

采购货物时，有一部分货物的采购订单、进货单、入库单上的供应商都是A，等到发票来以后才知道，开票单位为B，造成实际采购供应商与采购发票开票单位不一致情况。

二、业务员销售底价标准价维护困难

需在系统中提供统计业务员单据销售底价，销售金额，并且销售底价每月大幅度进行调整，调整数不覆盖以前单据数据。

三、客户信用额度控制

解决方案：

一、在采购发票中，供应商仍然是A，开票供应商字段中填入B（以便备注），在系统中做应付冲应付操作，将应付账款A单位转入到应付账款B单位。

二、将系统中零售价字段作为销售底价标准价维护（变通处理），经测试，修改销售底价标准价不覆盖以前单据数据，可通过销货单明细表、销货单统计表查询所需数。

在基础设置-存货价格本中，每月维护存货的销售底价，录入销货单时，自动带出标准价。在单据设计中，在销货单及销售出库单明细中，增加“底价金额”自定义项，字符类型为公式计算，底价金额=“零售价*销售数量”。查询销货单、销售出库单明细表或统计表时，可清晰查询出该业务员当月的销售底价金额，为财务核算业务提成提供精确数据。

三、在T+基础设置的销售设置中，勾选客户信用控制，通过软件内部流程设计，即可轻松管理客户信用。